陈宏嘉在就任爱奇意CEO一职后，急忙喊停病态发展的广告服务，主动退出了与视娱的恶性竞争。
他在致全体员工的公开信中明确表示：“爱奇意未来要全身心地投入到内容原创中，服务用户，这才是眼下的当务之急。”
视娱取得了全面胜利，以后只会有一个广告节，人们也只会记住视娱广告节，在终端话语权方面，已经没有新的挑战者出现了。
这是周泽宇仅有的硕果，自然要用心耕耘，他并没有一劳永逸，以广告为主要载体的平台终归是单薄了点，自己如今充其量是个闭关自守的诸侯王，距离逐鹿中原、问鼎霸权还差了些许实力。
周泽宇担忧道：“提高转化率这块得再想想办法，用户的新鲜感正在逐渐消失，留存下来的忠实粉丝多数是冲着奖品而来，内容本身的吸引力大不如前。”
王兴杰回道：“关于这个问题，我一直有跟蔡总监商讨，目前有几个备选方案，到时挨个试试。”
周泽宇点了点头说：“嗯，爱奇意的广告业务萎缩严重，预计得到下半年才能彻底走出阴霾，争取稳住阵脚，这样我们才方便在别的领域撕开缺口。”
参加爱奇意广告节的商户纯属遭遇了无妄之灾，花了钱没落着好，反而讨来一堆骂声，尤其是买下强制弹窗位的那几户金主，官博被人组团爆破，天猫旗舰店被人恶意差评，简直有苦说不出。
爱奇意的股价是平稳了，但金主们的心是躁动的，有力量条件的起诉索赔，身微言轻的抱团取暖，6月爱奇意最忙的部门肯定是法务部，律师函和法院传票堆满了台面，看着就头大。
能和解地尽量和解，把赔偿降到最低，不能和解地只能对簿公堂了，这是爱奇意所不愿意面对的。
大金主流失大半，不少被视娱顺势招安了，周泽宇的弹药稍微充足了点，但跟买版权的巨额支出相比仍是杯水车薪，只能缓解下燃眉之急。
既然当初在战略上决定好要把短视频合并入视频端，那么周泽宇接下来要面临的主要问题仅剩下两个，一是如何把扭亏为盈无望的直播板块尽快剥离出去；二是视频门户流量新入口的开启方式。
前者是中等难度，肖枫意会过自己大胆操作，只要陶璧桦这枚棋子不出岔，让鲨鱼接手烫手山芋只是时间问题，流程上着重注意，千万不能拖延太久，周泽宇寄希望年底前能达成目标。
后者是炼狱难度，新入口的选项就俩——视频和短视频，短视频因为干不过抖音微视行不通，而视频流量的出水阀门也被鹅厂视频和爱奇意卡得死死的。
投降是不可能投降的，这辈子都不可能举白旗，硬刚烧钱是必须的，但怎么烧还是有点技巧在里头。
很可惜，周泽宇对这种技巧一无所知，也没人教他。
“拼夕夕当初是怎么在京东淘宝的围剿下杀出重围的，我也想学学。”
隔行如隔山，周泽宇试图把电商经验移植过来，发现水土不服，考虑再三，最终放弃了。
视娱的情况和拼夕夕很像，两者在成立之初都是含着金钥匙出身，一路高歌猛进，备受投资人青睐。
作为后起之秀，拼夕夕丝毫不畏惧老牌强敌，创始人深得伟大领袖的思想精髓，没有和京东天猫争夺一二线市场，他们主打消费降级策略，将战线渗透到三四五线城市和农村，挖掘潜在消费者。
拼夕夕书写了流量神话，同样的一幕，视娱也在上演。
周泽宇不想承认，其实大数据分析下视娱和拼夕夕的用户重合度相当高，甚至比和其他视频网站的重合度都要高，毕竟商业精英可不会为了价值99元的干货礼包看一晚上广告，但那些闲来无事的大妈们会。
各种APP间存在一个复杂的鄙视链，视娱在这其中扮演着不可或缺的角色，随着新用户的大量涌入，视娱的逼格越来越低，由原先的独一档神格陨落凡尘。
层次大概处于比快手少点憨批，比抖音少点做作，比B站少点天真，比爱奇意少点套路的档位上，妥妥的四不像。
给产品贴标签是一把双刃剑，用好了事半功倍，用得不好费劲不讨喜，视娱目前给自己的定位是你的另一双慧眼（新颖）。
但一千个人心中就有一千个哈姆雷特，人家老马天天嚷嚷用心创造快乐，广大玩家硬是把没钱玩腻马逼接在后头。
更换标签肯定不是个小工程，周泽宇暂时没想法，一味的迎合阳春白雪有时弊大于利，搞清楚自己的服务群体，不要小看沉默的大多数。
拼夕夕从创立到上市用了三年，以视娱现有的发展速度，除非周泽宇再捡多几回宝，有猪对手不断送助攻，否则刷新记录无疑是痴人说梦。
周泽宇已经感受到了全方面的压力，爱奇意自从陈宏嘉执掌大局后，对内容版权明显上心不少，每次偷发育就被抓单，扑空扑到怀疑人生。
“我就纳闷了，咱们公司是不是有商业间谍，为什么我一有大动作，那边马上就有动静跟进。”
王兴杰无奈道：“人家干了十几年，圈内资源尽在囊中，谁有好剧本介绍，一问便知，就跟周总你打了十几年游戏一样，版本更迭，立马洞悉。”
周泽宇连连摆手说：“不不不，我打游戏没这么厉害，要不然不至于连个黄金都上不去，我都是瞎玩的，人家是真正动了脑子的。”
“真的是颗粒无收，潜力股被人预定完了，遭不住呀，下半年没有挑大梁的。”
“那只能试着自己做原创了。”王兴杰建议说。
“先关注《延禧攻略》的收视率吧，今天晚上首映。”周泽宇揉了揉太阳穴，把令人失望的回复统统关闭。
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